字节连续“去肥增瘦” 飞书裁人或20%：张一鸣AI迭代危与机之于是正在2023年下半年开头细针密缕，去肥增瘦除表，可能是由于字节真实地看到了新倾向：AI大模子。

　　3月20日，飞书将裁人的音信仍然正在脉脉高贵传。有“先觉”发帖称：“新一轮的飞书裁人又开头了。”

　　字节的“去肥增瘦”由来已久。早至2021年11月●▼，字节跳动CEO梁汝波对字节举行了大范围的构造架构调理，随后，字节启动“去肥增瘦”安排。

　　2023年，飞书开头推出AI产物。当年4月11日，飞书发布将推出智能帮手“My AI”；11月22日，飞书正式发表“飞书智能伙伴”等系列AI产物。正在发表这套AI产物之后，CEO谢欣把飞书称为“新飞书”。

　　据《逐日经济音信》记者懂得▼●，目前，字节的AI仍然正在各个BU着花，“险些全面生意都接入了AI”。“AI+”成了字节各个部分2024年进展产物的基调●●。

　　客岁下半年，字节差异生意线的多名员工曾对《逐日经济音信》记者显现过少许差异生意的“标签”，比方，抖音电商、巨量引擎是“赢利大户”●▼▼，当地糊口“即将赢利”，而对飞书的评议是“人多，不赢利”。

　　字节对ROI的请求向来很高。正在2023年3月梁汝波措辞“砍掉不需要的项目，裁减本钱、收拢资源◆▼▼，竭力帮帮中枢生意的延长”之后，字节“去肥增瘦”开头变得细针密缕▼▼●。

　　一是，字节大模子构建立◆◆，并正在内部招兵买马。据懂得，大模子组请求很高，是内部活水的要紧流向之一◆，而筛掉的人也不少。这个组以生意为主▼◆●；一是AI Lab，相同孵化器，承接字节的少许整个生意，但以做酌量为主。

　　正在字节团体“去肥增瘦”的大布景下◆，飞书裁人并不让行业人士不测。毕竟上，字节的去肥增瘦始自2022年，当时倾向还不算显然◆◆。据界面音信报道●◆▼，字节跳动于2022年12月开启裁人，今日头条、抖音、飞书、Tiktok、贸易化、Data、懂车帝等生意线均有员工收到了裁人报告。

　　《逐日经济音信》记者懂获得，客岁下半年开头，字节内部正在大模子上加入不幼。

　　从飞书岁月线年，受到疫情对协同办公墟市的催化金年会，飞书团队范围抵达巅峰●◆●，人数一度有6000多人，也有媒体报道称有8000多人。

　　信中表现●，将为受到影响的同窗供给积累计划或转岗时机的帮帮，帮帮稳定过渡▼▼。

　　正在脉脉那则爆料裁人的帖子下，“人效比不高”也是飞书被评论最为蚁合的软肋●。

　　一位协同墟市行业人士曾告诉《逐日经济音信》记者◆●，飞书人效比不高的原故与“后发”有很大干系。他以为，墟市上的大客户仍然被钉钉、企业微信收入囊中。

　　飞书拓展客户时，一个一个“啃”订单必要下大时间。有媒体报道称，飞书正在斥地墟市效劳客户时，不得不可亲数百人的团队，永久耗正在简单大客户身上◆，本钱高、周期长，而客户的预算是固定的，就容易变成飞书耗费。

　　飞书转向AI是形势所趋。正在天生式AI的海潮下，飞书与字节，都进入了己方的迭代期◆。

　　知乎平台上，“奈何对待字节跳动的飞书（LARK）的远景？”题目被浏览了两百多万次，正在近200多个解答中，提及“用户体验好”的频次很高，但与钉钉、企业微信对照起来，又有不少解答者表现，飞书正在生态上风和资源上风上落了下风。

　　本年1月底，字节2024年年度全员会上，梁汝波提到了构造平凡化趋向，举例便是出力变低●九游会官网j9。梁汝波还提到，字节跳动2024年的症结词是“永远创业◆▼◆，逃逸平凡的重力”，

　　从办公协同墟市来说◆，AI看似办公协同墟市的强逐鹿敌手，本来是给赛道带来了新的机缘。民生证券一则研报表现，无论是流式软件、版式软件、聚会体例◆，仍然正在项目互帮器材中▼◆，AI可能明显晋升用户的事务出力，杀青倍数级坐褥力晋升，从而希望驱动用户数、付费率和ARPU值共振晋升。研报以为●▼，AI加持下的办公软件▼◆◆，将迎来系统化的范式重构和形式升级，重塑估值天花板。

　　2023年◆，飞书发布2022年仍然抵达1亿美元ARR（年度每每性收入）。熟手业里，1亿美元ARR是SaaS産物的一個主要門檻，中國墟市上能殺青1億美元ARR的企業或不高出十家。2023年，飛書殺青2億美元ARR，翻倍延長確實亮眼。

　　客歲底，字節XR範圍探尋的要緊團隊PICO舉行了建立從此範圍最大的一次調理，隨後，字節遊戲（夙夜光年）迎來大裁人，已上線項目會正在保障運營情形下尋求剝離▼●，未上線項目除了少了改進、技巧項目表均將閉停●◆。

　　2022年下半年，字節跳動公司團體人數和構造範圍沒有延長；2022年11月▼●，字節跳動CEO梁汝波正在公司全員聚會上表現，公司會接連舉行“去肥增痩”。

　　3月26日，飛書CEO謝欣發表全員信●◆，發布舉行構造調理。謝欣表現，飛書覺察團隊範圍固然較大，但構造不足幹練，導致出力消重和力氣渙散，這晦氣于生意的永久進展。所以，經曆多次籌議和矜重抉擇◆●，飛書決心適宜精簡團隊範圍。

　　同是互聯網大廠旗下的協同辦公軟件釘釘于2015年上線年上線。動作厥後者，飛書正在協同辦公這個比力著重先手上風的墟市永遠是一名追逐者。

　　2023年11月，字節的XR部分率先屈曲，紧接着是游戏。2024年1月底，字节举办2024年年度全员会上，梁汝波提到了构造平凡化趋向，举例之一便是出力变低。

　　其余◆◆▼，庄帅告诉《逐日经济音信》记者，从贸易形式上来说●，AI产物◆，可能是企业协同产物的强逐鹿敌手。“AI的红利形式无非便是按岁月、按人、按流量收费●◆●，AI的红利形式比力分明。”庄帅说。

　　但值得细心的是，2022年，飞书没有被爆出大范围裁人的音信。多位当时正在岗的字节员工向《逐日经济音信》记者证明，2022年，飞书的员工数团体比力稳定。

　　正在AI大模子到来之后，字节的裁人倾向性显着了不少。客岁底，字节接踵正在PICO（字节承载XR探寻的生意部分）、夙夜光年（字节游戏部分）屈曲。去肥增瘦是一个原故，也不驱除生意进展的必要。

　　26日一早，飞书团队的员工收到了谢欣发来的全员信●。信中，谢欣表现：“因为存正在团队范围大、构造不足干练、出力变低、力气不足聚焦等题目●▼◆，经历一再筹议和矜重抉择，公司决心做少许调理，适宜精简团队范围。”

　　《逐日经济音信》记者懂获得，AI材干将成为飞书本年进展的核心，而AI大模子●，也是字节的目前为数不多加入的新倾向●。

　　直到2023年岁首全员会上●◆，梁汝波表现◆▼▼，公司对飞书加入很大，不低于抖音、Tiktok，但ROI（投资回报率）不划算。而2023年恰是字节内部开头筹议GPT的岁月▼●。

　　看待字节来说，养人才不是没有经济气力。张一鸣动作字节”第一HR（人力资源总监）”，其着重人才被行业熟知。2015年，张一鸣曾发过一条简短的微博：Develop a company as a product。张一鸣以为▼●，创业者本来同时正在做两个产物，一个是供给给用户的产物，另一个是供给给员工的产物，便是公司自己。误点Latepost也报道稱，張一鳴以爲良多事表面上是計謀題目◆▼◆，

　　正在這封全員信中，謝欣提到，異日還要接連晉升産物逐鹿力◆●◆，特別要晉升AI的材幹。

　　動作字節旗下to B生意之一●，飛書于2020年正式貿易化。《逐日經濟音信》記者懂獲得，飛書團隊人數之“多”也從來被字節內部“吐槽”。受疫情影響●◆●，飛書正在2022年抵达顶峰6000多人▼◆，也有音信称飞书人数高出8000人，而目昔人数降至5000多人——这一范围仍远超同业。

　　此次裁人占比大致正在20%。百联磋议创始人庄帅告诉《逐日经济音信》记者，对企业内部来说●，方针仍然正在于消重本钱。

　　QuestMobile数据显示▼，截至客岁4月，钉钉MAU（月活动用户数）为1.99亿，排名首位◆▼●，企业微信以1.02亿MAU位居第二，而飞书远远掉队于前两位玩家◆。